徐祖哲

生活中总有一些突如其来的事故，浪费掉我们许多时间。这几天，大家都很忙，不仅要完成日常工作，还要关注奥运火炬的传递。

北京奥运会进入倒计时，而西方的一些政治家和不甘心看到中国强大的，开始寻找各种各样的理由来捣乱。我感觉，我们中国人民不分海内外的，更加团结和自信。火炬和北京奥运会的参与者以及所有网友都是“战队、宣传队和工作队”，这是老人家对红军长征的评价，现在也适用。


这几天，我不断遇到一些“麻烦”。先是佳能相机镜头出来后不肯“回家”（故障为E18），问了服务热线，态度极好的小姐说可以送去修理。到了北四环的那家专门店，5秒钟的观看，结论是不给修理，可以换镜头，480元，换镜头还不如买新的，调头就退出。往返耽误80分钟。

上午小灵通信号“满格”，可是电话进不来，来话变成“秘书台” 的一个个短信息，拨出也是时断时续，发一个短信息至少要等候40秒。 投诉后，下午变好了，而要发送的20个短信息拖延到下午。

相机故障，临时启用可以照相的“七喜”手机，刚用了10天，上午按键“0”，不工作，打了多个电话，上网找到北京维修点，下午去换了一个新的。维修的态度依然很好，而路途又是80分钟。

一个公司的小姐打着电子商务协会的旗号辛辛苦苦地邀请参加电子商务的什么现场会，往返了多次电话、传真，我总算答应了。最后，小姐说啊！你不是XX公司的经理？我们请的是他。愤而撕掉传真，又浪费10多分钟（加上那边乘2）。




有了车载电视，在路上也看到火炬接力，浪费的时间似乎挽回了一些。

刚才看到评论火车头的文章，说显示屏应当一屏共用，将机车摄像头、2000型监控器、轴温报警器、机械间防火报警器屏幕一屏多用，既节约空间，又减少成本。

要是屏幕整合当然方便了司机，不过不是简单的合用，而要利用智能自动调控解决，曾看到“巴可”公司的材料，他们就是干这个活的，专门做应急与指挥的大系统。火车头虽然不大，道理也是一样的。不过综合整理电控可是铁路专业工厂的事，IT人应当主动去打听和参与进去。

火车头上还有几种频率的无线电话、机车重联电话、前后司机室有线电话等，也应当进行合并。不光话筒、喇叭等共用，还要做到智能和数控管理。

我感觉设备和信息系统的整合还是好做，一个国家和社会的进步，提高全社会的节奏与效率还是相当艰巨的。让我们大家拿出保卫火炬安全一样的精神去努力吧。